COACH PROFESSIONNEL CURSUS COMPLET
Programme détaillé
La formation s’articule autour de 8 jours de PNL et de 6 modules de 3 jours et 2 modules de 2 jours de coaching, soit un total de 30
jours.
Module PNL :
Jour 1 : Tour de table, Présupposés, Canaux sensoriels, Taille de découpage de l’information, Clés d’accès oculaires
Jour 2 : Tris primaires, B.a.-ba relationnel, Identification, Simple dissociation
Jour 3 : Détermination d’objectif, Structure du langage, Métamodèle
Jour 4 : Index de conscience, Rapport de confiance
Jour 5 : Ressources et échelle de ressources, Guidage par chevauchement, Ancrage
Jour 6 : Désactivation d’ancre, Positions de perception
Jour 7 : Transfert de compétence, Stratégie de créativité
Jour 8 : Evaluation, Transfert de ressource avec la ligne du temps, Modélisation des stratégies du succès
Module 1 Coaching : Lancement de la formation 3 JOURS
Jour 1 : Tour de table
Introduction sur le coaching : philosophie, comportements, attitudes, procédures
Constitution de la dynamique de groupe entre les participants
Jour 2 : Groupes de pairs / Groupes projets / Equipes de coachs
Métier de coach par rapport aux autres métiers de relation d’aide, et par rapport au métier du conseil ou de la formation
Jour 3 : Le profil du coach
Pratique du coaching individuel
Apports théoriques
intersession : Travail personnel + Groupe de pairs +Travail thérapeutique
Module 2 : Le métier de Coach et le coaching 3 JOURS
Jour 1 : Entrer dans une pratique intégrative du coaching individuel
Être capable de structurer une relation d’accompagnement individuel
Jour 2 : Être capable d’établir un premier niveau de diagnostic de sens, de processus et de contenu
Etre capable de donner un feed-back potentialisant
Jour 3 : Le développement de l’identité du manager (personnelle, managériale, relationnelle, d’équipe, culturelle)
Apports théoriques
intersession : Travail personnel + Groupe de pairs +Travail thérapeutique
Module 3 : L’analyse transactionnelle et le coaching 3 JOURS
Jour 1 : introduction à l’analyse Transactionnelle
Jour 2 : Outils Analyse Transactionnelle
Jour 3 : Mise en pratique
Apports théoriques
intersession : Travail personnel + Groupe de pairs +Travail thérapeutique
Module 4 : Certification blanche 2 jours
Comprendre le sens du processus de certification
Expérimenter les différentes postures de membres du jury (candidat, président du
jury, jury, client)
Permettre à chacun de faire le point à mi-parcours sur son intégration du corpus théorique et sur le niveau de sa pratique du coaching individuel afin d’identifier plus précisément ses axes de progrès
• Renforcer sa légitimité en tant que coach professionnel
• Mieux s’approprier la pédagogie blanche
• Travailler la déontologie et l’Ethique du métier de coach
intersession : Travail personnel + Groupe de pairs +Travail thérapeutique
Module 5 : “Qui je suis en tant que personne et en tant que coach” 3 JOURS
Jour 1 : travail identitaire
Jour 2 : mise en pratique
Jour 3 : apports théoriques
Mise en situation
expérimentations
intersession : Travail personnel + Groupe de pairs +Travail thérapeutique
Module 6 : Team Building 3 JOURS
Jour 1 : Le Team-Building en pratique
Pratiquer et experimenter la vie des groupes et les relations en groupe
Jour 2 : Expérimenter la pratique de jeux analogiques de cohésion d’équipe et apprendre à les débriefer
Mise en pratique par exercices
Jour 3 : Atelier de coopération d’équipe
Pratique de régulation d’équipe supervisée
intersession : Travail personnel + Groupe de pairs +Travail thérapeutique
Module 7 : Commercialisation 3 JOURS
Jour 1 : savoir contractualiser une relation de coaching professionnel en coaching individuel, d’organisation ou team building
Jour 2 : formaliser des missions de coaching
Jour 3 : apports théoriques
Etudes de cas
intersession : Travail personnel + Groupe de pairs +Travail thérapeutique
Module 8 : Certification 2 JOURS
Supervision obligatoire pour chacun des membres avec l’équipe enseignante tout au long de la formation
2 missions d’accompagnement minimum
– Recherche de clients
– Rédiger une proposition d’intervention auprès du client qui se concrétise par un contrat
– Accompagner avec le contrat établi
– Bilan du coaching réalisé (bilan écrit)
Le programme est donné à titre indicatif. Les formateurs se réservent le droit de le modifier en fonction du profil du groupe.
Pour tout complément d’informations, veuillez contacter Nathalie BOURREL au 06 74 27 02 11