Programme détaillé

DEVELOPPER L’AGILITE RELATIONNELLE AVEC L’ENNEAGRAMME

PROGRAMME DETAILLE

PREMIER JOUR 

Tour de table 

  • Origine et Histoire

Ethique et valeurs

Qu’est-ce que l’Ennéagramme ? A quoi sert l’Ennéagramme ?

 

  • Les 3 centres de fonctionnement

De l’utilisation des centres

Centre préféré et hiérarchie des centres

Les triades

Problématique des centres Orientation de l’attention des centres

Interactions avec les stagiaires et exercices pratiques.

 

 

DEUXIEME JOUR

Construction des profils Ennéagramme

Le Modèle des Parties selon Stanislav GROF

Mécanisme Ennéagramme 1 : Quête de perfection – Eviter les erreurs

Mécanisme Ennéagramme 2 : Aider les autres – Eviter de reconnaître mes besoins

Mécanisme Ennéagramme 3 : Quête de victoire – Eviter les échecs

Mécanisme Ennéagramme 4 : Quête d’originalité – Eviter la banalité

Mécanisme Ennéagramme 5 : Quête de connaissance – Eviter le vide intérieur

Mécanisme Ennéagramme 6 : Quête d’approbation – Eviter d’être banni du groupe

Mécanisme Ennéagramme 7 : Quête de plaisir – Eviter de souffrir

Mécanisme Ennéagramme 8 : Quête de pouvoir – Eviter la faiblesse

Mécanisme Ennéagramme 9 : Quête d’harmonie – Eviter le conflit Perception de l’enfant qui ressort quand ça va mal

Les tendances capitales

Mécanismes de défense

Compulsions

Interactions avec les stagiaires et exercices pratiques.

 

 

TROISIEME JOUR 

 

  • Invitation au Voyage Intérieur

La Dynamique des Flèches

La Dynamique des Contacts

Les Sous-Types

Exemples de liens avec d’autres approches : Ennéagramme – Analyse Transactionnelle L’ennéagramme des blessures fondamentales

Les Métaprogrammes

Les “niveaux de développement”

 

  • L’Ennéagramme : un outil de communication

Distinguer comportement et motivation

Comprendre les motivations profondes de son interlocuteur

Adapter son comportement avec flexibilité et créativité

  • S’appuyer sur l’Ennéagramme pour manager son équipe

Mettre en valeur les compétences de chacun

Constituer des équipes de travail complémentaires

Motiver en connaissance de cause

Interactions avec les stagiaires et exercices pratiques.

 

 

Ce programme est donné à titre indicatif.

Le formateur se réserve le droit de le modifier en fonction du profil du groupe.

Pour tout complément d’informations, veuillez contacter Nathalie BOURREL au 06 74 27 02 11