L’intelligence émotionnelle au service du leadership
Les émotions sont des guides au quotidien. Elles peuvent devenir une source de grande efficacité pour qui sait les accueillir, les écouter et les maîtriser. Selon Daniel Goleman, deux tiers des résultats d’une entreprise sont dus aux compétences émotionnelles des gestionnaires. Le QÉ (quotient émotionnel) est devenu plus important que le QI (quotient intellectuel). Pour motiver les troupes, il faut inspirer la confiance et avoir une influence positive. Pour maximiser l’innovation et la créativité, il faut être au service de son équipe et offrir le support nécessaire à l’émergence de nouvelles idées, de nouvelles façons de faire et de nouvelles collaborations. Tant et aussi longtemps que les organisations transigeront avec des êtres humains, l’intelligence émotionnelle sera la compétence clé pour réussir en gestion des ressources humaines.
Le leadership conscient est le résultat du développement de l’intelligence émotionnelle. Bien plus que la gestion de nos émotions, c’est la capacité de développer notre présence et notre attention au quotidien. Le leadership conscient reprend le concept de la pleine conscience en l’adaptant au management en entreprise. Le leader conscient perçoit ses émotions ainsi que celles des autres, comprend les besoins à combler, utilise et régule ses émotions pour atteindre un objectif clairement défini, se met au service des autres, contribue à la réussite de son équipe et établit de fortes connexions avec les gens qui l’entourent. Il est donc conscient de son pouvoir sur les autres, de ses paroles, de ses actes et de leurs impacts.
Prérequis
Aucun
Durée
Horaires
Méthode mobilisée
Lieu
Dans les locaux de l’entreprise ou au Centre Quintessence.
Moyens pédagogiques et techniques
Un support de cours est remis aux participants.
Groupes limités à 8 bénéficiaires. Un nombre minimum de 4 participants est requis.
Il est possible de s'inscrire jusqu'à complétude de la session.
Un référent handicap existe au sein de notre structure.
Si vous avez des difficultés ou que vous vous questionnez sur des aménagements particuliers, contactez-nous au 06 74 27 02 11 pour nous en faire part afin que nous puissions vous accueillir au mieux.
Programme
Jour 1 :
Qu’est-ce qu’une émotion? La définition
Comment cela fonctionne : au niveau cognitif et corporel?
Identifier- reconnaître – nommer les émotions essentielles
Les accueillir et les maîtriser : les outils
Actions avec soi et avec les autres : différents outils d’accompagnement seront présentés
La communication des émotions : notion de communication non violente, le message clair…
Les 5 composantes de l’intelligence émotionnelle :
- L’auto-analyse
- La conscience de soi
- La motivation personnelle
- L’empathie
- Les compétences relationnelles
- Enrichir son vocabulaire émotionnel
- Chasser les pensées ruminantes
- Détecter les émotions cachées
- Faire des compliments et remercier
- Apprendre à pardonner
- Adopter l’écoute empathique.
Jour 2 :
Les 7 niveaux de conscience que le leader peut développer :
- Survie
- Relations
- Appréciation de soi
- Transformation
- Cohésion interne
- Faire une différence
- Service
Cette journée propose également des mises en situations sur des sujets apportés par les participants
Elle pourra être effectuée en suivant ou décalée dans le temps afin de faire un retour d’expérience sur les impacts concrets de la première journée.
Formateur
La formation est animée par Audrey CAMPO.
Modalités d'évaluation
Contrôle continu de mises en situation.
Evaluation de la formation visant à recueillir le niveau de satisfaction des participants.
Evaluation à froid 3 mois après la fin de la formation.
Sanction de la formation
A l’issue de la formation, un certificat de réalisation est remis au participant, ainsi qu’une attestation d’assiduité.
Tarif
Tarif intra entreprise
2200€ (exonération de TVA pour la formation professionnelle- Article 261-4-4a du CGI)
Inscription : Pour vous pré-inscrire, merci de remplir le formulaire ci-dessous.
Modifié le 24/02/2023