DEVENIR ACTEUR DE LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
La qualité de vie au travail est au cœur des débats, de la sécurité et santé au travail en passant par les conditions de travail, l’aménagement d’espaces de détente, etc. Elle constitue l’un des maillons essentiels pour l’équilibre et le devenir des collaborateurs comme de l’entreprise.
Les enjeux d’une démarche de QVT en entreprise :
– développer bien-être et engagement
– concilier motivation et performance
– cultiver réalisation et efficacité professionnelles
Les relations entre l’homme et le travail se sont profondément transformées ces dernières années et encore davantage depuis les conséquences de la pandémie, avec l’émergence de nouvelles problématiques liées aux changements d’organisation et aux mutations de travail. Il existe un vrai besoin de prise en charge tant pour les collaborateurs avec des attentes claires que pour les entreprises en perte de vitesse, confrontées à une augmentation de l’absentéisme et du turn-over.
Cette formation présente les enjeux et les bénéfices d’une démarche de qualité de vie au travail. Réunissant des approches variées issues de la prévention et santé publique, du coaching et de la communication, de la psychologie positive et des neurosciences, elle invite les participants à faire le point sur les leviers et les actions à mener pour accompagner cette démarche en entreprise.
À l’issue de la formation, les participants seront capables d’identifier et de choisir les outils pertinents qui participent au bien-être et à la qualité de vie au travail pour la motivation et la performance des équipes.
A l’aide des pistes proposées, ils seront capables de réaliser un plan d’action pour accompagner cette démarche en entreprise.
Objectif global
Devenir acteur de la qualité de vie au travail.
Objectifs de développement des compétences
Comprendre les facteurs du bien-être et les enjeux de la qualité de vie au travail
Identifier et explorer les leviers de la motivation et de la performance
Utiliser les pistes de progrès pour construire son plan d’action
Public
Toute personne désirant œuvrer pour la QVT, comprendre les enjeux et l’impact de la démarche et ses bénéfices sur le long terme(RH, dirigeants, managers, collaborateurs).
Prérequis
Aucun
Durée
Dates
- 2 jours non consécutifs
Horaires
Méthode mobilisée
Lieu
Au Centre Quintessence à Gradignan ou dans vos locaux.
Moyens pédagogiques et techniques
Un support de cours est remis aux participants.
Groupes limités à 8 bénéficiaires. Un nombre minimum de participants est requis.
Un référent handicap existe au sein de notre structure.
Si vous avez des difficultés ou que vous vous questionnez sur des aménagements particuliers, contactez-nous au 06 74 27 02 11 pour nous en faire part afin que nous puissions vous accueillir au mieux.
Programme
1) Connaître les fondamentaux du bien-être et qualité de vie au travail :
– Identifier les différents facteurs de la QVCT
– Distinguer les différentes notions et terminologies
– Repérer les attentes et leurs impacts sur la motivation et la performance des équipes.
2) Comprendre les enjeux et la stratégie d’entreprise
– Organiser la mise en œuvre avec les différents acteurs
– Vérifier la cohérence de la politique de prévention dans l’entreprise.
– Connaître les principes de la règlementation et responsabilités de chacun.
3) Repérer l’évolution des risques psycho-sociaux ou mal-être au travail
– Prévenir les risques psycho-sociaux.
– Identifier et reconnaître les situations à risques
– Gérer les situations problématiques efficacement
4) Utiliser les leviers de la motivation et de l’engagement
– Développer un management participatif et bienveillant
– Démontrer l’efficacité et l’influence positive du leadership
– Adapter le management aux mutations de travail
5) Proposer des pratiques inspirantes et innovantes
– Développer la démarche appréciative
– Acquérir une nouvelle approche de recrutement
– Connaître la théorie des forces (Seligman et Peterson)
6) Devenir une entreprise heureuse :
– S’appuyer sur les forces et valeurs individuelles et collectives
– Développer les dimensions de la QVT
– Nourrir ses besoins pour mieux travailler ensemble
7) Mise en œuvre de la démarche QVT
– Lister toutes les actions possibles
– Préparer son plan d’action
– Utiliser les outils de co-développement
Formateur
Marie-Line CASTELNAU, hypno’coach, consultante et formatrice.
Modalités d'évaluation
Evaluation pendant la formation pour l’acquisition des apprentissages à l’aide d’un QCM et d’une grille de positionnement.
Evaluation de la formation visant à recueillir le niveau de satisfaction des participants.
Evaluation à froid 3 mois après la fin de la formation.
Sanction de la formation
A l’issue de la formation, un certificat de réalisation est remis au participant, ainsi qu’une attestation d’assiduité.
Tarif
Tarif entreprise
Tarif pour un groupe de 4 à 8 personnes
2800€ (exonération de TVA pour la formation professionnelle- Article 261-4-4a du CGI)
Informations supplémentaires
Il est possible de s’inscrire jusqu’à complétude de la session.
Inscription : Pour vous pré-inscrire, merci de remplir le formulaire ci-dessous.
Modifié le 18/09/2022