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SUMMARY:Devenir acteur de la QVT
DESCRIPTION:\nDEVENIR ACTEUR DE LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL\n \n  \nLa qualité de vie au travail est au cœur des débats\, de la sécurité et santé au travail en passant par les conditions de travail\, l’aménagement d’espaces de détente\, etc. Elle constitue l’un des maillons essentiels pour l’équilibre et le devenir des collaborateurs comme de l’entreprise. \nLes enjeux d’une démarche de QVT en entreprise :\n– développer bien-être et engagement\n– concilier motivation et performance\n– cultiver réalisation et efficacité professionnelles \nLes relations entre l’homme et le travail se sont profondément transformées ces dernières années et encore davantage depuis les conséquences de la pandémie\, avec l’émergence de nouvelles problématiques liées aux changements d’organisation et aux mutations de travail. Il existe un vrai besoin de prise en charge tant pour les collaborateurs avec des attentes claires que pour les entreprises en perte de vitesse\, confrontées à une augmentation de l’absentéisme et du turn-over. \nCette formation présente les enjeux et les bénéfices d’une démarche de qualité de vie au travail. Réunissant des approches variées issues de la prévention et santé publique\, du coaching et de la communication\, de la psychologie positive et des neurosciences\, elle invite les participants à faire le point sur les leviers et les actions à mener pour accompagner cette démarche en entreprise. \nÀ l’issue de la formation\, les participants seront capables d’identifier et de choisir les outils pertinents qui participent au bien-être et à la qualité de vie au travail pour la motivation et la performance des équipes.\nA l’aide des pistes proposées\, ils seront capables de réaliser un plan d’action pour accompagner cette démarche en entreprise. \n\n\nObjectif global\n\nDevenir acteur de la qualité de vie au travail. \n\n\n\nObjectifs de développement des compétences\n\nComprendre les facteurs du bien-être et les enjeux de la qualité de vie au travail\nIdentifier et explorer les leviers de la motivation et de la performance\nUtiliser les pistes de progrès pour construire son plan d’action \n\n\n\nPublic\n\nToute personne désirant œuvrer pour la QVT\, comprendre les enjeux et l’impact de la démarche et ses bénéfices sur le long terme (RH\, dirigeants\, managers\, collaborateurs). \n\n\n\nPrérequis\n\nAucun \n\n\n\nDurée\n 2 jours (14 heures)\n\n\nDates\n\nSESSION 2023 en semaine \n\nles 29 et 30 novembre 2023\n\n\n\n\nHoraires\nde 9h30 à 13h et de 14h à 17h30\n\n\nMéthode mobilisée\nPrésentiel\n\n\nLieu\nCentre Quintessence\, 16 cours du général de Gaulle\, 33170 GRADIGNAN\nAccessible aux personnes à mobilité réduite.\n\n\nMoyens pédagogiques et techniques\nPédagogie active et participative.\nUn support de cours est remis aux participants.\nGroupes limités à 8 bénéficiaires. Un nombre minimum de 4 participants est requis.\nIl est possible de s’inscrire jusqu’à complétude de la session.\nUn référent handicap existe au sein de notre structure.\nSi vous avez des difficultés ou que vous vous questionnez sur des aménagements particuliers\, contactez-nous au 06 74 27 02 11 pour nous en faire part afin que nous puissions vous accueillir au mieux.\n\n\nProgramme\n\nJour 1  \nMatin:\nTour de table\n1) Connaître les fondamentaux du bien-être et qualité de vie au travail :\n– Identifier les différents facteurs de la QVT\n– Distinguer les différentes notions et terminologies\n– Repérer les attentes et leurs impacts sur la motivation et la performance des équipes. \nAprès-midi : \n2) Comprendre les enjeux et la stratégie d’entreprise\n– Organiser la mise en œuvre avec les différents acteurs\n– Vérifier la cohérence de la politique de prévention dans l’entreprise.\n– Connaître les principes de la règlementation et responsabilités de chacun.\n3) Repérer l’évolution des risques psycho-sociaux ou mal-être au travail\n– Prévenir les risques psycho-sociaux.\n– Identifier et reconnaître les situations à risques\n– Gérer les situations problématiques efficacement \nJour 2 : \nMatin\n4) Utiliser les leviers de la motivation et de l’engagement\n– Développer un management participatif et bienveillant\n– Démontrer l’efficacité et l’influence positive du leadership\n– Adapter le management aux mutations de travail\n5) Proposer des pratiques inspirantes et innovantes\n– Développer la démarche appréciative\n– Acquérir une nouvelle approche de recrutement\n– Connaître la théorie des forces (Seligman et Peterson) \nAprès-midi :\n6) Devenir une entreprise heureuse :\n– S’appuyer sur les forces et valeurs individuelles et collectives\n– Développer les dimensions de la QVT\n– Nourrir ses besoins pour mieux travailler ensemble\n7) Mise en œuvre de la démarche QVT\n– Lister toutes les actions possibles\n– Préparer son plan d’action\n– Utiliser les outils de co-développement \nCe programme est donné à titre indicatif. Le formateur se réserve le droit de le modifier en fonction du profil du groupe. \n\n\n\nFormatrice\n\nMarie-Line CASTELNAU\, hypno’coach\, consultante et formatrice. \n\n\n\nModalités d’évaluation\n\nEvaluation pendant la formation pour l’acquisition des apprentissages à l’aide d’un QCM et d’une grille de positionnement. \nEvaluation de la formation visant à recueillir le niveau de satisfaction des participants.\nEvaluation à froid 3 mois après la fin de la formation. \n\n\n\nSanction de la formation\n\nA l’issue de la formation\, un certificat de réalisation est remis au participant\, ainsi qu’une attestation d’assiduité. \n\n\n\nTarif\n\n350€ (exonération de TVA pour la formation professionnelle- Article 261-4-4a du CGI) \nInscription\nPar téléphine au 0674270211 \n\n\n
URL:https://centre-quintessence.com/event/decenir-acteur-de-qvt/
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